Secteur d'activité
Technologies de l'Information
Challenge
Mesurer régulièrement le climat interne pour améliorer les pratiques managériales et attirer des talents dans un marché du conseil très concurrentiel.
Résultats
Une écoute des collaborateurs depuis 2017, qui guide l'amélioration continue des pratiques et sert de gage de qualité auprès des candidats.
Accompagnement
Enquête Great Place To Work, Certification Great Place To Work, Palmarès Great Place To Work, Great Place To Work In Tech
La démarche Great Place To Work est pour nous un moyen de prendre la température en interne, d'améliorer constamment nos pratiques et, in fine, un gage de qualité pour attirer de nouveaux talents. C'est aussi un label qui se valorise dans une démarche RSE globale.
Concernant l'entreprise
MeltOne Advisory, c’est 200 consultants passionnés, 10 ans d’aventure et une mission claire : accélérer la transformation digitale de nos clients avec excellence, agilité et proximité. Cabinet de conseil indépendant en forte croissance, né à Paris et présent à l’international, nous accompagnons les entreprises dans la digitalisation de leurs processus. Nous intervenons auprès de grands comptes et de la French Tech sur des projets complexes mêlant SI, performance et data. Ce qui nous anime : exigence, collectif et développement partagé.Pourquoi MeltOne s'est-il engagé dans la démarche Great Place To Work ?
MeltOne a lancé la démarche Great Place To Work en 2017. Ce cabinet de conseil et d'intégration accompagne les entreprises dans leur transformation digitale. Il en a fait un outil d'écoute : prendre régulièrement la température en interne, améliorer ses pratiques en continu et renforcer sa marque employeur auprès des consultants qu'il veut recruter. Dans le conseil, où les talents sont très sollicités, la certification Great Place To Work donne aux candidats un repère fiable sur la qualité de l'expérience collaborateur.
Comment MeltOne réussit-il l'intégration de ses nouveaux collaborateurs ?
Les nouveaux arrivants donnent une note de 4,5/5 au processus d'onboarding. Ce résultat montre que les nouveaux MeltOners sont bien accueillis par les équipes, à tous les niveaux. Il couvre aussi la prise de poste (montée en compétences, communication du management), l'adéquation entre la culture présentée au recrutement et la réalité vécue, et l'environnement de travail (locaux, matériel informatique). L'enquête Great Place To Work vient corroborer cela avec une perception positive de 98% des collaborateurs sur la question "Les nouveaux sont bien accueillis.". Pour un cabinet qui recrute en continu, une intégration réussie est le premier levier de fidélisation.
Comment MeltOne féminise-t-il ses équipes dans un secteur encore très masculin ?
Les femmes représentent aujourd'hui 42% des effectifs de MeltOne, soit une progression de 12% en six ans. Le cabinet présente ses métiers dans les écoles et met en avant des rôles modèles féminins grâce à des vidéos de parcours diffusées sur les réseaux sociaux. Ces actions renforcent l'attractivité du cabinet auprès de profils qui se tournent encore peu vers les métiers du conseil et de la data.
Quel est le secret d'un management de confiance chez MeltOne ?
93% des collaborateurs estiment qu'il fait bon travailler chez MeltOne. Dans les enquêtes internes, la confiance ressort régulièrement comme une valeur forte. Elle repose sur un management de proximité et des pratiques bienveillantes : des One to One mensuels, un suivi de la performance et une communication transparente et régulière sur la stratégie et les objectifs business.
Que retenir de l'expérience MeltOne pour les entreprises qui hésitent ?
Pour MeltOne, la certification Great Place To Work trouve naturellement sa place dans une démarche RSE globale. Elle mesure, structure et valorise les engagements pris envers les collaborateurs, et devient un argument concret de marque employeur auprès des futurs talents.
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