Deux labels, une même ambition
En ce mois B Corp, il est temps de lever un malentendu fréquent : label B Corp et certification Great Place To Work ne sont pas en concurrence. Ce sont deux labels RSE qui, loin de se substituer l'un à l'autre, se renforcent mutuellement pour construire une entreprise véritablement responsable — vis-à-vis de ses collaborateurs, de la société et de la planète.
De plus en plus d'organisations l'ont compris. Great Place To Work France, est elle-même certifiée B Corp — preuve que les deux démarches de labellisation sont non seulement compatibles, mais naturellement alignées. De même, B Lab France, qui porte le mouvement B Corp en France, fait partie du Palmarès Best Workplaces France 2026.
« En tant qu’ONG qui porte le mouvement B Corp en France, B Lab France s’applique à elle-même les exigences des standards B Corp. Cette démarche nous engage à améliorer en continu nos pratiques sociales, environnementales et de gouvernance, et à offrir à nos collaborateur·rice·s un cadre de travail aligné avec les valeurs que nous défendons auprès des entreprises que nous accompagnons.» — B Lab France
Pourquoi ces deux labels RSE sont complémentaires
1. Ils couvrent des périmètres RSE différents — et c'est une force
Le label B Corp embrasse une vision à 360° de la responsabilité d'entreprise : gouvernance, environnement, communauté, clients… et collaborateurs. Mais ce dernier pilier, intitulé "Workers", évalue les politiques RH sur des critères structurels (rémunération, sécurité, formation, inclusion).
La certification Great Place To Work va bien plus loin sur ce terrain : elle mesure le ressenti réel des collaborateurs, pas seulement les politiques déclarées. C'est une différence fondamentale. Là où B Corp demande ce que vous faites, Great Place To Work demande ce que vos collaborateurs en pensent.
Combiner les deux labels RSE, c'est donc couvrir l'ensemble du spectre : preuves structurelles + validation humaine.
« La certification Great Place To Work n'est pas une récompense. C'est une photographie du niveau de confiance des collaborateurs dans leur management, leur organisation et son collectif de travail. Et cette confiance, c'est le socle de toute performance durable. »— Léa Binet-Ferté, Directrice adjointe de Great Place To Work France
2. La certification Great Place To Work renforce directement votre score B Corp
Ce point est souvent méconnu. Dans le B Impact Assessment, le pilier Workers évalue les contributions de l'entreprise à la sécurité financière, la santé, le bien-être, le développement de carrière, et l'engagement des salariés. Autant de dimensions sur lesquelles la certification Great Place To Work recueille la perception des collaborateurs via l’enquête Trust Index.
En d'autres termes, une organisation certifiée Great Place To Work dispose déjà d'une base documentée solide pour nourrir sa labellisation B Corp, notamment sur le pilier "Workers". Les deux démarches mutualisent les efforts plutôt que de les dupliquer.
3. Les deux labels RSE répondent à des audiences distinctes
La certification Great Place To Work parle en priorité à vos candidats et à vos collaborateurs. Elle renforce votre marque employeur et votre capacité à attirer et retenir les talents — un enjeu majeur pour toutes les entreprises.
Le label B Corp, lui, s'adresse à un spectre plus large : des clients engagés sensibles à l'alignement des valeurs, mais aussi des investisseurs ESG ou "sustainability-driven" qui privilégient les entreprises avec des preuves solides d'impact.
Ensemble, ils vous permettent de parler à toutes vos parties prenantes avec des preuves crédibles et indépendantes.
4. Les deux démarches de labellisation partagent une philosophie commune
Au fond, la certification B Corp s'inscrit dans une volonté plus large d’ancrer l’impact social, sociétal et environnemental au cœur du modèle d’affaires et de la gouvernance. Great Place To Work porte, lui, la conviction que les organisations les plus performantes sont celles qui placent l'expérience collaborateur et la confiance au cœur de leur mission et de leur stratégie.
Ces deux philosophies ne s'opposent pas. Elles se complètent : une entreprise qui prend soin de ses collaborateurs est une meilleure entreprise pour le monde. C'est le fil rouge qui unit les deux labels RSE.
« On n'a qu'un budget RH » : bonne raison de tout donner, mauvaise raison de choisir
C'est l'objection la plus fréquente. Et elle se comprend : entre deux démarches de labellisation, une direction RH ou RSE doit arbitrer, prioriser, jongler avec des ressources limitées. Alors, si le budget contraint, pourquoi ne pas choisir l'un ou l'autre ?
Parce que le vrai coût d'un label, ce n'est pas le prix de la certification — c'est le coût d'opportunité de ne pas l'avoir.
Great Place To Work démontre depuis longtemps que le label est vecteur de performance financière .
De son côté, la certification B Corp offre aux entreprises un cadre robuste et reconnu pour renforcer leur résilience, leur transparence et la confiance de l’ensemble de leurs parties prenantes (investisseurs, clients comme talents).
Il ne s'agit donc pas de dépenser deux fois plus — mais d'investir une fois, intelligemment, pour récolter deux fois les preuves. Et si le budget impose un choix, la question n'est pas "lequel ?", mais "lequel en premier, et avec quelle feuille de route pour atteindre les deux ?"
Le signal fort d'une entreprise vraiment engagée
La certification Great Place To Work se concentre sur la dimension sociale de la RSE. Elle est idéale pour les entreprises souhaitant mettre en avant leur politique sociale et leur engagement envers leurs collaborateurs. Mais dans un monde où les parties prenantes attendent une responsabilité globale, cette dimension sociale doit s'inscrire dans une vision plus large.
C'est exactement ce que permet la combinaison des deux labels. Une entreprise doublement labellisée envoie un signal fort et cohérent : elle ne choisit pas entre être une bonne entreprise pour ses salariés et être une bonne entreprise pour le monde. Elle est les deux.
En ce mois B Corp, c'est peut-être la conviction la plus importante à partager.
Rappel : de quoi parle-t-on ?
La certification Great Place To Work : le label RSE de l'expérience collaborateur
Le modèle Great Place To Work repose sur une conviction simple : une culture de confiance favorise l'épanouissement des collaborateurs, stimule l'innovation et renforce la performance globale de l'entreprise, tout en ayant un impact positif sur la société.
Concrètement, pour être certifiée, une organisation doit obtenir un score minimum de 65 % de réponses positives à l'enquête Trust Index. En France, la certification est valable un an. Du point de vue des collaborateurs, une entreprise où il fait bon travailler est un lieu où l'on fait confiance à son management, où l'on est fier de ce que l'on accomplit et où l'on apprécie ses collègues.
Le label B Corp : la certification RSE globale à impact
La certification B Corp™ est une certification privée et volontaire d’organisations, délivrée par l’ONG internationale B Lab™ aux entreprises respectant des standards vérifiés en matière de pratiques sociales et environnementales, de transparence et de responsabilité. Aujourd’hui, la communauté B Corp réunit plus de 10 000 entreprises certifiées dans plus de 100 pays, et employant collectivement plus d’un million de personnes.
Historiquement, la certification reposait sur les standards V1 de B Lab autour de cinq domaines d’impact : Gouvernance, Collaborateurs, Collectivité, Environnement et Clients, avec un seuil d’éligibilité fixé à 80 points. Depuis 2026, les nouveaux standards de B Lab V2 élèvent le niveau d’exigence, avec des exigences obligatoires sur sept thématiques d’impact complémentaires et une vérification réalisée par des organismes tiers indépendants.
