RSE
Equinix
Chez Equinix, les contraintes énergétiques sont transformées en opportunités environnementales. Sur l'un de leurs sites, la chaleur produite par les datacenters est récupérée et réutilisée pour chauffer une serre installée au-dessus des bâtiments. Les récoltes sont ensuite redistribuées aux associations de la commune. Cette démarche concrète illustre leur engagement en faveur de l'économie circulaire, de la réduction de l'empreinte carbone et d'une innovation technologique au service d'un impact environnemental positif et durable.
Lely Center Armor
Chez Lely Center Armor, les collaborateurs sont considérés comme des athlètes de haut niveau. Ils sont accompagnés durablement grâce à un suivi physique et mental (kinésithérapie, ergonomie, nutrition, premiers secours en santé mentale) afin de préserver leur santé, maintenir leur engagement et soutenir une performance respectueuse de l'humain.
VEGA Techniques
Chez VEGA Techniques, l'organisation de la semaine de travail sur 36 heures en 4,5 jours est en place depuis plus de 20 ans. Elle offre aux équipes les vendredis après-midi libres ainsi qu'en moyenne six jours de RTT. Ils mettent ainsi en place les conditions d'un équilibre optimisé entre vie professionnelle et vie privée.
Remake
Chez Remake, des vélos de fonction sont proposés à l'ensemble des collaborateurs. Chaque salarié choisit librement son modèle, électrique ou classique, selon ses besoins et préférences. Cette initiative combine plusieurs bénéfices : réduction de leur empreinte carbone, amélioration de la qualité de vie au travail, promotion d'une mobilité douce et économies pour les équipes. Au-delà de l'aspect environnemental, cette pratique incarne leur engagement RSE concret et renforce le bien-être quotidien de leurs 26 collaborateurs.
Chiesi SAS / NHCO
Chez Chiesi SAS / NHCO, le we act day est une journée annuelle dédiée à l'action collective en faveur de la durabilité, de la solidarité et de la responsabilité sociétale. Les collaborateurs ont ainsi fabriqué des kits d'hygiène pour l'association MaMaMa, qui soutient des mamans en situation de précarité. Cette journée incarne leur engagement sociétal et environnemental : agir localement et globalement pour créer un impact durable.
Inclusion
TIP Group
Chez TIP Group, la diversité est considérée comme une véritable richesse au quotidien. Avec près de 25 nationalités représentées, ils créent régulièrement des moments conviviaux pour la célébrer, comme l'organisation de potlucks où chacun partage un plat issu de sa culture. Ces instants favorisent les échanges, la curiosité et le vivre-ensemble, tout en renforçant les liens entre collègues. C'est une manière simple et chaleureuse de valoriser les différences et de construire une entreprise ouverte et inclusive.
SII
Chez SII, l'inclusion est portée par la Mission Diversité & Inclusion : formation « Recruter sans discriminer », e-learning « Handicap au travail », réseau de référents LGBT+ et actions concrètes en faveur de la parité (index égalité 90/100, 102 marraines « Elles Bougent »). L'entreprise est signataire de la Charte LGBT+ et met en place un environnement « Safe Place » pour les victimes de violences domestiques.
Satec
Satec souhaite poursuivre son action en faveur de l'amélioration de la qualité de vie au travail. Pour cela, l'entreprise a signé l'accord « Satec à vos côtés », accordant des droits innovants aux salariés, tels que les congés fausse-couche, les congés aidants ou encore un bilan de santé pour tous. Satec réitère également ses engagements en matière d'accompagnement psychologique, notamment par la mise en place d'une ligne d'écoute. Ils encouragent la pratique d'une activité sportive et promeuvent la forme, le bien-être et la santé des collaborateurs en offrant des cours de yoga et de renforcement musculaire.
Eliez
L'entreprise ELIEZ a développé au fil des années de nombreux partenariats avec des ESAT et des agences d'insertion professionnelle, offrant ainsi l'opportunité à des personnes en situation de handicap ou en situation précaire d'occuper un emploi. Ces initiatives favorisent un environnement de travail inclusif, où chacun a sa place, contribuant à la diversité, à l'égalité des chances et à un impact sociétal positif de l'entreprise.
eBay France
eBay France s'engage pour la parentalité inclusive, un pilier essentiel de l'égalité professionnelle. Pour que la parentalité ne freine jamais une carrière, ils vont au-delà du légal : congé maternité de 20 semaines et second parent 12 semaines, tous rémunérés à 100 %. Ils prennent en charge jusqu'à 22 848 € de frais liés à la fertilité et jusqu'à 5 712 € pour l'adoption.
Ces mesures, combinées à une égalité salariale vérifiée (ratio mondial de 100,3 %), changent les règles du jeu pour l'évolution de carrière des femmes.
Management
SOCOTEC
Depuis 2018, SOCOTEC propose à tous ses nouveaux managers de rejoindre le Campus SOCOTEC du Management, conçu en partenariat avec emlyon business school. Cette formation s'adresse à 3 niveaux managériaux différents pour garantir l'obtention d'une même grammaire et culture managériale. En 2026, plus de 950 managers seront passés par le Campus.
Planity
Planity met l'accent sur la mobilité interne grâce à une communication accrue entre les managers, afin d'encourager activement les parcours internes. Les managers jouent un rôle clé dans l'identification des talents et des profils à promouvoir en mobilité. Aussi, certains postes sont exclusivement accessibles via la mobilité interne, afin de valoriser et fidéliser les compétences déjà présentes dans l'entreprise.
SC Johnson
SC Johnson propose un programme Managers très complet qui comprend des formations (recrutement, onboarding, feedback, recadrage, posture de coach, droit du travail, process RH…), un accompagnement individuel si nécessaire avec un coach, ainsi qu'une hotline avec une psychologue du travail pour aborder les sujets managériaux complexes.
Des déjeuners « Talk & Lunch » sont également organisés avec le Codir pour coconstruire la stratégie d'entreprise et favoriser les échanges ascendantes/descendants, du co-développement, ainsi que des tests de personnalité et de comportement pour évaluer les points de tension d'une équipe.
Extia
Depuis la création de l'entreprise, Extia fonde son développement sur le principe de l'intrapreneuriat. Chaque salarié est ainsi encouragé à porter les projets qui lui tiennent à cœur. C'est sur la base de ces initiatives individuelles que les 28 agences de l'entreprise ont vu le jour, que de nouvelles offres comme le numérique responsable ont été créées et que les communautés experts, gaming & sport rassemblent plus de 1 500 passionnés chaque année. Cette stratégie de développement se résume dans leur leitmotiv : D'abord Qui, Ensuite Quoi.
ALTEREO
Altereo a mis en place la semaine de 4 jours et demi (avec un week-end qui débute le vendredi midi) depuis 3 ans. Cette organisation est très appréciée, sans que leur productivité n'ait faibli. D'autres dispositions sont également en place, comme le congé d'engagement solidaire (3 mois pour un projet humanitaire ou environnemental, avec salaire maintenu à 50 %), le congé proche aidant (20 jours pour s'occuper d'un proche en difficulté), une prime dédiée aux activités sportives ou culturelles, ou encore l'appel quotidien du DRH à un collaborateur. Ils mettent également à la disposition des salariés une plateforme d'assistance psychologique.
