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Best Workplaces For Women : 25 pratiques à mettre en place dans votre organisation

Great Place To Work® dévoile, pour la deuxième année consécutive, la liste des Best Workplaces For Women. Mettre en place des pratiques en faveur de l'égalité professionnelle, et plus largement de l'inclusion, c'est répondre à un enjeu fort, à la fois sociétal et managérial.

Alors faisons le point sur quelques pratiques inspirantes des Best Workplaces For Women en 2021 !

Découvrez les Best Workplaces For Women 

En savoir plus sur la méthodologie  

ENGAGEMENT

MONABANQ, 16e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés
Monabanq a choisi de s’engager pour l’association Force Femmes, qui accompagne des femmes de 45 ans ou plus en recherche d’emploi en mettant à leur disposition son réseau de bénévoles spécialistes de la réinsertion professionnelle qui les guident, conseillent et soutiennent tout au long de leurs démarches.

UES MCRA, 8e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 1000 à 2500 salariés
UES MCRA a mis en place une campagne de prévention face au sexisme ordinaire en entreprise. Un référent a été nommé pour orienter, informer et accompagner les collaborateurs face à ce phénomène. Ce référent a reçu une formation pour pouvoir agir en tant qu’expert. Le but est de briser les tabous au sein de l’entreprise et permettre aux collaborateurs de se questionner sur ces situations. Avec cette prévention, UES MCRA mise sur l’égalité professionnelle et l’inclusion de chacun.

LEBONCOIN GROUPE, 2e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 1000 à 2500 salariés
L’entreprise a créé les « Femmes dans le Numérique » qui a pour mission de planifier les actions pour les années à venir et suivre la réalisation des trois objectifs majeurs que leboncoin Groupe a défini ensemble : sensibiliser en interne et externe aux questions d’égalité ; recruter davantage de femmes ou d’hommes dans les équipes où un besoin a été identifié ; faire grandir, aider les femmes à se développer en leur offrant les mêmes opportunités d’évolution que les hommes.

LE LYNX, 14e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie moins de 50 salariés
L’égalité des opportunités est quelque chose de primordial pour LeLynx. C’est pourquoi l’entreprise s’engage dans l’initiative Parental Act. Le but : prolonger de manière volontaire le congé du deuxième parent. Ainsi, la parentalité est un point d’honneur mis en évidence par LeLynx. Cette pratique a pour but de continuer à promouvoir la conciliation et la parité entre les sexes.

 

LEADERSHIP FEMININ

BIOGEN, 26e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés

Le programme “Women Leadership Programm” est un engagement envers le leadership féminin et un investissement dans le développement des talents. Il prépare les managers et dirigeants aux défis uniques auxquels sont confrontées les femmes cadres et se concentre sur l’amélioration de leur influence et de leur efficacité. Il soutient l’engagement de Biogen en faveur de l’inclusion des femmes et de l’avancement des femmes dirigeantes. Les objectifs du programme sont les suivants :

  • améliorer la carrière des femmes leaders émergentes à fort potentiel chez Biogen
  • relever les défis uniques auxquels sont confrontées les femmes dirigeantes et améliorer la perspicacité en matière de genre grâce à un programme d’enseignement
  • accroitre l’efficacité professionnelle et personnelle
  • ramener les pratiques et les idées de leadership inclusif à l’entreprise et aux interactions avec les collègues

HAMMERSON, 17e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés
Chez Hammerson, la formation WCDP-Women Career Development Plan a vu le jour fin 2019. Elle a pour objectif de donner l’opportunité de mieux comprendre le contexte pour les femmes leaders dans le monde des affaires. Cette formation permet d’approfondir la connaissance de soi-même pour les femmes. C’est un réel travail sur soi-même pour que le leadership des femmes puisse s’affirmer.

 

EQUILIBRE DES TEMPS DE VIE

L’OLIVIER ASSURANCE, 6e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 250 à 1000 salariés
L’Olivier Assurance souhaite que tous les collaborateurs puissent organiser leur vie personnelle en fonction de leurs horaires de travail. Pour cela, les plannings leur sont communiqués bien en amont. Ils reçoivent 5 semaines de planning en une seule fois, et cela au moins 2 semaines à l’avance. De plus, avant l’établissement des plannings, les salariés sont en mesure de faire part de demandes spécifiques en matière d’horaires, lesquelles sont étudiées par le service planification, et acceptées dès lors que les besoins de l’activité le permettent.

BLEU LIBELLULE, 16e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 250 à 1000 salariés
Pour Bleu Libellule, l’accompagnement dans la parentalité des collaborateurs est très important. C’est pourquoi, l’entreprise a mis en place un partenariat avec les Petits Chaperons Rouges. Les Petits Chaperons Rouges c’est 15 berceaux disponibles dans toute la France pour l’ensemble des collaborateurs Bleu Libellule. De plus, un service d’urgence est assuré pour un accueil occasionnel en cas d’absence de nounou.

EASYLIFE, 12e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés
Afin d’assurer un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, Easylife facilite le temps partiel quand un collaborateur en exprime le besoin. De plus, aucune réunion n’est organisée avant 9h00 et après 18h00 afin que chaque collaborateur puisse s’organiser dans sa vie personnelle.

ABBVIE, 7e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 250 à 1000 salariés
Des actions concrètes ont été mises en place afin de favoriser le quotidien, notamment des femmes : 

  • mise à disposition d’une conciergerie qui apporte un soutien au quotidien (pressing sur place, RDV esthétiques sur place, boutique de première nécessité, etc.) et propose des services à domicile.
  • aménagement des locaux pour optimiser les retours de congés maternité grâce à la mise à disposition d’une salle de repos et de réfrigérateurs pour les femmes devant tirer leur lait.

UTOPIES, 1e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie moins de 50 salariés.
Chez Utopies, dans le cadre d’un congé maternité, plusieurs actions sont mises en place :

  • Chaque femme peut bénéficier d’un congé d’allaitement de deux semaines calendaires à l’issue de son congé maternité
  • Un entretien est prévu entre la salariée et la RRH avant et après son congé maternité, afin de faire un point sur sa situation professionnelle, ses aspirations, les difficultés rencontrées et lui dispenser divers conseils pratiques. Des entretiens similaires sont planifiés entre le manager et sa collaboratrice.
  • De retour au bureau, une salariée ayant choisi d’allaiter, pourra si elle le souhaite, s’isoler dans un espace dédié de l’entreprise pour y tirer son lait.

HOMESERVE, 11e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 250 à 1000 salariés
Un accord permet aux collaborateurs de bénéficier d’un congé de maternité et d’accueil de l’enfant de 4 semaines au total (incluant le congé de paternité actuel et le congé naissance). Ce congé permet ainsi aux hommes comme aux femmes de profiter pleinement de ce moment particulier qu’est l’arrivée d’un enfant, et de disposer du temps nécessaire pour faire face plus sereinement à tous les changements que cela représente. L’articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle des collaborateurs est également possible grâce à la facilitation des demandes de passage à temps partiel aussi bien pour les hommes que pour les femmes.

SC JOHNSON, 21e au Palmarès Best Workplaces France 2021, 50 à 250 salariés
SC Johnson porte une attention particulière aux collaboratrices qui reviennent de congés maternité ou de congé parental. Non seulement, cette absence n’est pas prise en compte dans leur évolution, mais si les compétences de la collaboratrice le permettent, SC Johnson lui offre la possibilité de promouvoir son évolution. Par exemple, une des collaboratrices a pu prendre directement un poste de Chef de Groupe Marketing, à son retour de congé parental, alors qu’elle était Chef de Secteur précédemment, car elle s’était montrée très compétente lors de son CDD très réussi en tant que Chef de Produit Senior (avant de devenir Chef de Secteur).

 

FORMATION & DEVELOPPEMENT DES TALENTS

W.L GORE & ASSOCIES,1e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés.
Depuis 2014, Gore propose le séminaire interactif : "Les femmes et les hommes dans l'environnement de travail - reconnaître les différences et utiliser efficacement les compétences des femmes". L'accent est mis sur les sujets suivants :

  • élargir le répertoire de la communication
  • optimiser la synergie des compétences professionnelles des hommes et des femmes
  • planifier sa propre carrière

Ce séminaire de trois jours s'adresse exclusivement aux femmes de différents groupes d'âge occupant divers postes à responsabilité et propose des thèmes choisis qui sont importants dans leur vie professionnelle quotidienne. Cette formation permet d’enseigner des méthodes importantes qui permettent de concilier carrière professionnelle et valeurs personnelles ainsi que de planifier sa vie. Le programme enseigne également des techniques de communication qui permettent aux femmes de mieux s'affirmer dans la vie quotidienne et de mieux positionner leurs compétences spécifiques. Chaque séminaire est ouvert à 20 femmes. Des amitiés, des soutiens, des liens naissent systématiquement de ces réunions.

BROWN FORMAN FRANCE, 9e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés
Le “European Grow Championship” est un programme pilote de développement des femmes, développé spécifiquement pour Brown-Forman avec un cabinet de consultants externes. Il se déroule sur une période de neuf mois et vise à soutenir et accélérer l'équilibre entre les femmes et les hommes au niveau des postes de direction. Le programme s'adresse à un groupe de 12 femmes européennes et a été lancé en janvier 2020.

DIRECT ASSURANCE, 14e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 250 à 1000 salariés
Le développement des plans de formation individuels permet de favoriser une représentation équilibrée des hommes et des femmes à tous les niveaux de l’entreprise. Des actions ciblées de formation pour monter en compétence et occuper à terme des postes de cadre supérieur sont organisées chez Direct Assurance. Des actions de développement personnel pour travailler notamment sur son image et renforcer la confiance en soi sont également mises en place.

 

INCLUSION & SENSIBILISATION 

STRYKER, 5e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 250 à 1000 salariés
La sensibilisation sur le thème de l’inclusion est quelque chose de primordiale chez Stryker. Tout le monde a la possibilité de participer à des réunions SWN très régulièrement (3 réunions par mois environ) afin d’écouter des collaborateurs partager leurs expériences et les défis auxquels ils sont confrontés, autour du thème de la diversité et de l’inclusion. Tout le monde a la possibilité de rejoindre le SWN afin de s’engager pour cette cause. Des événements sont régulièrement menés (International Woman Day, International Day of the girl etc…) et du contenu est diffusé afin de rappeler que Stryker cherche à développer une culture inclusive sans exception d’aucune sorte.

LESFURETS, 8e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés
Chez LesFurets, les offres d’emplois favorisent l’inclusion (écriture inclusive et vocabulaire neutre) pour que tout le monde puisse s’approprier l’offre. Cette année, sur 10 recrutements à l’IT, 4 étaient des femmes. Lors d’un recrutement l’entreprise prend toujours en compte le salaire et les prétentions salariales des candidat.es. Si une candidate demande moins qu’un candidat ou touche moins qu’un homme déjà présent chez LesFurets, cela n’a pas d’importance car l’entreprise lui fera systématiquement une offre au même salaire que l’homme.

GARANCE, 11e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés
Lors de recrutements via des cabinets, GARANCE demande à ce que des candidats des deux sexes soient présentés. En juillet 2019 lors du lancement du recrutement du futur directeur général GARANCE a demandé à ce que le cabinet sélectionné présente 2 candidates et 2 candidats en short list. L’objectif est atteint car c’est une directrice générale, Virginie HAUSWALD, qui a été recrutée.

 

RECRUTEMENT & REMUNERATION

INFINE GROUP, 10e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie moins de 50 salariés
Chez Infiné Group, un comité de parité a été mis en place pour suivre les indicateurs d'égalité F/H (écart de rémunération, écart de répartition des augmentations individuelles, parité parmi les 10 plus hauts postes). Il se positionne sur le modèle de l'Index F/H obligatoire pour les grandes entreprises

EPSA TAX & INNOVATION, 10e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés
Chez EPSA Tax & Innovation, l’objectif est de toujours maintenir une parité au niveau des effectifs. Le processus de recrutement est conçu pour éviter toute sorte de discrimination. La volonté de lutter contre les stéréotypes est très importante. C’est pourquoi, les managers en charge des recrutements sont formés aux bonnes pratiques RH pour mener à bien leur recrutement. De plus, il est important pour EPSA Tax & Innovation que la gent féminine soit représentée au sein de la direction.

INTUIT QUICKBOOK, 2e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés
Lorsqu'Intuit lance un appel à candidatures pour un poste, les recruteurs s'assurent d'inclure des femmes à compétences égales dans les candidats évalués. Pour certains postes, en particulier dans les métiers de la technologie, les femmes sont souvent sous-représentées (entre 15 et 20 % des effectifs). Pour ces postes (ingénieurs, par exemple), les recruteurs Intuit travaillent avec les managers afin d'obtenir plus de temps pour trouver des candidates à évaluer.

DES SYSTEMES ET DES HOMMES,13e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 50 à 250 salariés
S&H a une charte de recrutement qui favorise un équilibre des candidatures. Il y a une totale équité d’évolution de carrière entre les hommes et les femmes. L’entreprise encourage l’accès des femmes ayant une fonction technique à des postes d’encadrement (Chef de projet…).Elle compte 18% de promotions en 2020, dont 45% de femmes, et 30% de femmes aux postes de managers) ainsi qu’une parité à 44% au sein du Comité Exécutif.

COFIDIS, 5e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 1000 à 2500 salariés
Chez Cofidis, un accord triennal relatif à l’égalité professionnelle Femme/Homme en date du 10 octobre 2018 a été mis en place. Il prévoie les mesures visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes. De nouvelles négociations sont prévues en 2021. De plus, il y a une parité au comité de direction. Dans le cadre des BRH (Bilan Ressources Humaines), une attention est portée à l’équilibre des organigrammes de remplacement. De plus, des analyses régulières d’écart de rémunération entre les femmes et les hommes sont menées. Un alignement se fait donc dans le cas où des écarts non justifiés seraient constatés.

START PEOPLE, 15e au Palmarès Best Workplaces France 2021, catégorie 250 à 1000 salariés
Grâce à un nouvel accord égalité professionnelle Femmes/Hommes, Start People s’engage pour les femmes. Voici quelques actions qui ont été mises en place grâce à cet accord :

  • L’attribution de Chèques emploi service pour les salariés parents isolés participant à des formations.
  • La mise en place d’un suivi accentué quant à la lutte contre les discriminations avec une adresse mail dédiée
  • La création d’une procédure à respecter en cas d’agissements sexistes et harcèlement sexuel.


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