L'Urssaf Picardie a reçu le Prix Coup de Cœur des entreprises certifiées, qui lui a été attribué à l'occasion de la Cérémonie Best Workplaces 2023.

Aujourd’hui 43% des salariés français[1] disent évoluer dans une culture d’engagement : ils apprécient leur entreprise et sont prêts à s’y engager davantage.

2022 a été une année charnière de réactivation de l’engagement des collaborateurs. Les RH et les managers ont dû tout à la fois répondre à des enjeux de marque employeur, d’engagement et, ce, dans un...

Seulement 21% des collaborateurs seraient engagés auprès de leur organisation, en 2022, dans le monde.[1] Ce constat nous invite à nous interroger sur la motivation des collaborateurs : pourquoi sont-ils moins motivés et selon quels...

Grâce à la loi Copé-Zimmerman, les femmes représentent 46% des membres des conseils d’administration. Une belle évolution puisqu’en 2011 cette proportion ne s’élevait qu’à 15%.

Aujourd’hui plus que jamais, les organisations font face à un réel enjeu de marque employeur que ce soit en externe vis-à-vis des candidats ou en interne vis-à-vis des collaborateurs actuels.

Cette année, l’une des priorités des dirigeant.es d’entreprise devra être de réactiver l’engagement de leurs collaborateurs. Le développement de l’apprenance et la responsabilisation de tous se révèlent être des leviers puissants.

Aujourd’hui plus que jamais, les organisations font face à un réel enjeu de marque employeur que ce soit en externe vis-à-vis des candidats ou en interne vis-à-vis des collaborateurs.

Cette année, l’une des priorités des dirigeant.es d’entreprise devra être de réactiver l’engagement de leurs collaborateurs. Quoi de mieux que « l’ownership » ? Il s’agit de permettre aux collaborateurs de s’approprier leur activité, d’influencer...

Aujourd’hui plus que jamais, les organisations font face à un réel enjeu de marque employeur que ce soit en externe vis-à-vis des candidats ou en interne vis-à-vis des collaborateurs.

Cette année, l’une des priorités des dirigeant.es d’entreprise devra être de réactiver l’engagement de leurs collaborateurs – en particulier dans un environnement hybride.

Les séjours hôteliers font partie du quotidien professionnel des femmes. Elles sont même majoritaires avec une représentation de 52%* sur l’ensemble des voyageurs.

Dans le cadre de la semaine qualité de vie au travail, Great Place To Work et OuiLive lancent le Great Challenge 2022.

La communication interne peut être une stratégie délicate à déployer lorsque tous les collaborateurs n'ont pas le même niveau de connexion dans l'entreprise. Or, c'est l'un des leviers essentiels à une bonne expérience collaborateur.

Pour comprendre comment les solutions de parentalité peuvent répondre aux attentes des collaborateurs, nous avons interviewé Sacha Tikhomiroff, Directeur Général des Petits Chaperons Rouges, acteur de référence des crèches privées en France.

Nous avons interviewé Arnaud Fimat, président de l'association Un Début de Réseau.

C’est en 2021 que les changements liés au travail, déjà en germe mais accélérés par la pandémie, ont commencé à s’épanouir, à se pérenniser et à trouver toute leur place dans les organisations.Au cœur de...

En France, une personne sur six est en situation de handicap soit 12 millions de Français. Le handicap, qui peut être visible ou invisible, ce sont les difficultés d’une personne à accéder à son environnement,...

Pour 64% des Français, les sujets de diversité et d’inclusion sont essentiels dans le choix de leur futur employeur[1]. Ils sont particulièrement attentifs aux pratiques déployées dans les entreprises pour favoriser l’inclusion de tous.

En 2021, 84% des Français considèrent que « les organisations ont un rôle à jouer pour rendre la société meilleure ». Et pour 60% d’entre eux, la définition d’une raison d’être ou d’une mission est importante.

Face au nouveau paradigme dessiné par la crise sanitaire et économique, les organisations sont confrontées à des enjeux d’employabilité et de développement des compétences.Cette incertitude est unanimement partagée :

L’expérience client se nourrit de l’expérience collaborateur selon le principe de la « symétrie des attentions ». En d’autres termes, un collaborateur ne peut durablement avoir des attentions relationnelles avec ses clients que s’il a,...

Great Place To Work® dévoile, pour la deuxième année consécutive, la liste des Best Workplaces For Women. Mettre en place des pratiques en faveur de l'égalité professionnelle, et plus largement de l'inclusion, c'est répondre à...

En 2021, 25 organisations constituent la liste des « Best Workplaces For Women », publiée le 30 octobre 2021 en partenariat avec le Think Tank Marie Claire Agir pour l’Egalité.

La qualité de leadership est bien entendu un levier indispensable en temps de crise. Une des meilleures Best Workplaces 2021 dans ce domaine est Nextoo.

La crise de la Covid-19 a eu des incidences considérables sur le monde du travail. Les entreprises ont dû revoir leur modèle d’organisation, s’adapter à un contexte incertain – mais finalement, toutes n’ont pas traversé...

La flexibilité des modes de travail, ou smart working, est un sujet crucial depuis presque deux ans, qui a connu une accélération forte avec la crise du Covid (confinements, retours au bureau, collaborateurs à distance,...

Elea Mouaissia, cheffe de projet chez Great Place To Work® France, a interviewé Guillaume Devaux de Salarium.

En 2021, les startups de la French Tech prévoient de recruter 10 000 personnes, nouvelle preuve du dynamisme des petites entreprises françaises, même en temps de crise.

Face à la crise sanitaire et économique que nous traversons, les organisations n’ont d’autre choix que de se recentrer sur leurs fondamentaux : leurs clients, leur écosystème local, et la richesse de leurs équipes.

Depuis quelques mois et avec la généralisation du télétravail, les rdv GPTW ont pris la forme de webinars. Vous n'avez pas pu y participer ? Pas de panique ! Retrouvez tous les replays pour en...

WEBINAR GRATUIT - Mardi 22 décembre de 15h à 15h45

Face à la crise sanitaire et économique que nous traversons, les organisations n’ont pas d’autre choix que de se recentrer sur leurs fondamentaux.

L’onboarding est un des temps fort de la vie professionnelle d’un collaborateur. Un nouvel arrivant ne pourra exprimer tout son potentiel que lorsqu’il se sera accoutumé à l’organisation, et lorsqu’il se sentira en confiance.

Il y a quelques mois, nous interrogions Anne-Charlotte Vuccino, CEO de Yogist-Well At Work, qui nous confiait que « le corps est le grand oublié de la qualité de vie au travail ».

Elea Mouaissia, cheffe de projet chez Great Place To Work® France, a interviewé Anne-Charlotte Vuccino, CEO de Yogist-Well At Work.

Un article de Tiphaine Galliez, Innovation & Knowledge Manager chez Great Place To Work®. La génération Z, qui regroupe les individus nés à partir de l’an 2000, commence à attirer l’attention des organisations.

La création artistique fait traditionnellement partie du cadre privé et, mis à part dans certaines professions, elle n'est pas toujours encouragée en entreprise.

Dans le cadre du Palmarès Best Workplaces For Women 2020, Great Place To Work® a donné la parole aux femmes dirigeantes des entreprises lauréates.

Dans le cadre du Palmarès Best Workplaces For Women 2020, Great Place To Work® a donné la parole aux femmes dirigeantes des entreprises lauréates.

Dans le cadre du Palmarès Best Workplaces For Women 2020, Great Place To Work® a donné la parole aux femmes dirigeantes des entreprises lauréates.

Dans le cadre du Palmarès Best Workplaces For Women 2020, Great Place To Work® a donné la parole aux femmes dirigeantes des entreprises lauréates.

Dans le cadre du Palmarès Best Workplaces For Women 2020, Great Place To Work® a donné la parole aux femmes dirigeantes des entreprises lauréates.

Dans son ouvrage Head to Head (1992), l’économiste Lester Thurow observait déjà un changement technologique profond vers un monde dominé par les “brainpower industries”, ces nouvelles industries dont les avantages compétitifs sont les personnes et...

Pour la première fois en France, Great Place To Work® dévoile cette année sa liste des Best Workplaces For Women. Ces entreprises ont mis en place des actions sur le plan RH et managérial pour...

Le 30 septembre 2021, en partenariat avec le Think Tank Marie Claire Agir Pour l'Egalité, Great Place To Work® France dévoilera la deuxième édition de sa liste Best Workplaces For Women.

Ce mercredi 23 septembre, Emmanuel Macron doit annoncer l’allongement du congé paternité, qui n’est à l’heure actuelle que de 14 jours (incluant 3 jours de congé de naissance).

En partenariat avec Great Place To Work® France, la société de gestion Ekkio Capital® est le premier investisseur français à intégrer le critère extra-financier de la « Qualité de Vie au Travail » (QVT) dans...

Aude Selly, fondatrice du site de recrutement Pôle QVT, dévoile des pistes pour développer le recrutement de postes en lien avec l'inclusion et la qualité de vie au travail dans les organisations.

La crise sanitaire de 2020 a ébranlé notre modèle social, sociétal et économique, générant un sentiment d’impuissance collective, d’injustice et une absence de sens face au rôle traditionnel des entreprises.

Selon la définition du télétravail intégrée au code du travail en septembre 2017, nous étions près de 7% de salariés français en télétravail (dont 61% de cadres).

Pour comprendre comment déconstruire les biais inconscients et réagir face au sexisme en entreprise, nous avons rencontré Elisabeth Chaudière, fondatrice d'Ekiwork.

Dans le cadre de l'appel à projet lancé à toutes les organisations oeuvrant au quotidien pour plus d'inclusion en entreprise, retrouvez chaque mois le témoignage des entrepreneurs qui font la différence, et portent l'inclusion au...

Pour la 11e année consécutive, le Prix académique de la Recherche en Management, en partenariat avec la FNEGE, a récompensé les meilleures publications de recherche en management de l’année.

La semaine de la qualité de vie au travail a été l'occasion de mettre en avant l'expérience collaborateur, désormais au cœur des préoccupations des organisations comme l'indiquent de nombreuses études.

Guillaume Quaeters est le co-fondateur et CEO de Move Your Buddy, une application dédiée à l’organisation d’événements sportifs dans le cadre de l’entreprise, qui a déjà réuni plusieurs milliers d'utilisateurs.

Cédric Garot est directeur adjoint du CHU de Reims, qui compte 7700 collaborateurs. A ce titre, il en pilote l’ensemble des services techniques, logistiques et achats.

Nous sommes une association à but non lucratif reconnue d’intérêt général. Depuis plus d’un an et demi, nous prenons soin des soignants en leur proposant gracieusement des séances de shiatsu.

En physique, la résilience fait référence au métal qui reprend sa forme initiale après une déformation. Cette image illustre le sens du phénomène psychologique associé au terme, qui désigne la capacité à rebondir après un...

Un article de Tiphaine Galliez, consultante Pôle Innovation Managériale chez Great Place To Work

Analyse de Valérie Coulon, directrice du Pôle Innovation Managériale – Great Place To Work® France

Platform.sh est une startup fondée en France, qui compte 174 collaborateurs répartis dans 30 pays à travers le monde. Sa particularité ? Toutes ses équipes sont en télétravail.

Chaque année, Great Place To Work® interroge un échantillon représentatif de la population active française[1]. En 2020, nous avons également proposé à un panel de dirigeants et de « futurs dirigeants » [2] de partager...

66% des salariés français se sentent optimistes quant à l’évolution de leur entreprise[1], et 63% quant à leur propre situation professionnelle – mais ce pourcentage chute à 48% si on les interroge sur l’évolution du...

A la création de notre entreprise, j’ai rencontré des difficultés à être reconnue par le fait d’être une femme et surtout d’être jeune.

Comme chaque mois, nous vous proposons une interview de Jullien Brézun, directeur général de Great Place To Work® France. Ce mois-ci, il explique pourquoi les organisations doivent passer d’une simple évaluation de la performance à...

En 2020, 86% des Français considèrent que « les organisations ont un rôle à jouer pour rendre la société meilleure »[1]. Et pour 75% d’entre eux, la définition d’une raison d’être ou d’une mission est importante.

Pour 97% des Français de plus de 18 ans[1], il est important de développer les liens entre les générations. L’ONU[2] estime même que « le dialogue entre générations est un élément crucial pour atteindre les...

Comme chaque mois, nous vous proposons une interview de Jullien Brézun, directeur général de Great Place To Work® France. Il nous livre ce mois-ci son analyse sur la nécessité de démocratiser les grandes entreprises...

Si les collaborateurs sont de plus en plus exigeants sur le sens de leur travail, les entreprises, de leur côté, sont en attente d’un engagement individuel accru.

Comme chaque mois, nous vous proposons une interview de Jullien Brézun, directeur général de Great Place To Work® France. Il nous livre ce mois-ci son analyse sur la « sémantique managériale » et l’importance pour...

Un article de Tiphaine Galliez, consultante chez Great Place To Work®

Les contours du travail évoluent, redessinés par les progrès du numérique et de l’intelligence artificielle – une mutation aussi pleine de promesses que de zones d’ombre.

Chaque mois, nous vous proposons un entretien avec Jullien Brézun, directeur général de Great Place To Work®. Pour ce deuxième échange, il expose sa vision de l’évolution des RH, qui pour lui doivent passer d’une...

Great Place To Work® a étudié la performance en matière d’innovation dans 792 entreprises américaines, et analysé plus de 500 000 réponses de collaborateurs à son enquête Trust Index©.

Pour comprendre pourquoi et surtout comment une grande entreprise se réinvente, nous sommes partis à la rencontre de Morgan Marzin, directeur d'ARKEA 360.

Chaque mois, nous vous proposons un entretien avec Jullien Brézun, directeur général de Great Place To Work®. Pour la rentrée, il s’exprime sur les externalités positives et négatives des organisations, leur raison d’être et leur...

La loi PACTE (plan d'action pour la croissance et la transformation des entreprises) a été définitivement adoptée par le Parlement le 11 avril, puis promulguée le 22 mai 2019.

On entend souvent que les cadres sont déprimés, peu engagés : 31% reconnaissent une motivation en berne, 1 tiers démissionnerait après une intégration ratée et la moitié des managers ne se sentent pas intégrés à...

Comme chaque année, la publication en avril du Palmarès des entreprises où il fait bon travailler en France par Great Place To Work® n’est pas passée inaperçue.

Le cabinet de conseil Roland Berger a dévoilé les résultats d’une étude, réalisée en partenariat avec le Club Med, sur le rapport qu’entretiennent les consommateurs avec les marques.

Thibault Perrin est chercheur chez Great Place To Work, où il étudie les sources de l'avantage concurrentiel des organisations ayant obtenu le label en France.

Le 2 avril 2019, Great Place To Work organisait sa grande journée de conférences annuelle. Au programme, de nombreuses interventions inspirantes, dont celle de Thierry Keller, directeur éditorial d'Usbek & Rica, dont nous vous partageons...

Le feedback positif est le premier levier de motivation intrinsèque des collaborateurs. C’est en tout cas la conclusion des chercheurs Deci et Ryan[1], théoriciens de l’auto-détermination et experts des dynamiques motivationnelles.

Nous sommes fiers de publier, comme chaque année depuis 2002[1], le Palmarès des entreprises où il fait bon travailler. Ce temps fort est pour nous l’occasion de distinguer les meilleures organisations que nous avons labellisées...

Chaque année, Great Place To Work® réalise une enquête auprès d’un échantillon représentatif de la population active française. Nous vous livrons ici en exclusivité quelques enseignements issus des résultats de l’édition 2019 de ce sondage,...

Parce que la mobilité des collaborateurs peut être source de stress pour ces derniers comme pour leur entreprise, nous sommes allés rencontrer Louis Bézert, fondateur et dirigeant de SKENO, spécialisée dans l’accompagnement des collaborateurs en...

Le LAB Great Place To Work® est allé à la rencontre de Frédérique Miriel, Directrice Workplace et Change chez Colliers International, pour mieux comprendre les enjeux liés à l'environnement de travail du futur.

L’édition 2019 du Trust Barometer, publié annuellement par l’agence Edelman, révèle que 55% des répondants craignent de perdre leur emploi à cause de l’automatisation du travail « ou d’autres innovations ».

La « joie au travail » est une philosophie managériale complémentaire de la qualité de vie au travail, qui vise la joie comme une fin en soi, mais aussi comme un vecteur de performance économique.

Les entreprises évoluent, en lien avec les attentes des collaborateurs. Si le manager d’hier détenait un pouvoir hiérarchique légitimé par sa compétence technique, le leader de demain s’appuie sur des soft skills qui lui permettent...

« Surengagement », « surinvestissement », « workaholisme »… De plus en plus d’actifs souffrent de trop s’impliquer dans leur travail.

Le télétravail désigne « toute forme d'organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l'employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon...

Coline Debayle a fondé Artips. Ce qui était à l'origine une newsletter visant à démocratiser la culture (600 000 abonnés) est aujourd'hui aussi une plateforme de micro-learning, grâce à laquelle les entreprises peuvent proposer à...

Chez Great Place To Work®, nous nous définissons comme des experts de la « qualité de vie au travail ». D’autres évoquent des notions plus floues telles que le « bien-être », voire le «...

Grâce à la démarche d’« employee advocacy », les salariés d’une entreprise peuvent en devenir les ambassadeurs. Notre analyse pour mieux comprendre ce phénomène qui connaît une forte montée en puissance, et qu’on retrouve au...

Alors que le concept des « bullshit jobs » fait couler beaucoup d’encre actuellement, une enquête se penche sur la perception qu’ont les salariés français de leur travail.

Great Place To Work® France organisera, mardi 2 avril, à l’Elysée-Montmartre (Paris) une journée de conférences et de rencontres sur le thème de l’innovation.

Thibault Perrin a rejoint récemment l’équipe de Great Place To Work® France pour y réaliser sa thèse en CIFRE. Son objectif : analyser les sources de l’avantage concurrentiel et durable des great places to work.