Secteur d'activité
Production et Fabrication
Challenge
Faire évaluer son climat social et son management par un audit externe indépendant, pour compléter une démarche RSE déjà structurée.
Résultats
L'enquête Trust Index© de Great Place To Work a mesuré l'engagement, la confiance, l'équité, la fierté et la convivialité. Ses résultats servent de feuille de route RH et managériale.
ACCOMPAGNEMENT
Enquête Great Place To Work, Certification Great Place To Work
Great Place To Work est un vrai outil pour dynamiser l'attractivité de votre marque employeur et fidéliser durablement vos talents. Pour en maximiser les bénéfices, il est important d'aborder cette initiative avec ses collaborateurs avec humilité et transparence.
Concernant l'entreprise
Depuis 1975, T2S, acteur français, leader sur le marché haute visibilité, fabrique et commercialise des vêtements professionnels (tee-shirt, polo, gilet, veste et pantalon de pluie, parka, blouson, softshell, gilet de froid, …), du balisage de véhicules ZEBRAFLEX® (kits pré-découpés, rouleaux, communication visuelle…), des solutions connectées CONNECT2SAFETY® (EPI très haute visibilité, détection engins/piétons) et des tissus rétroréfléchissants microbilles RETHIOTEX®.Une certification au cœur d'une démarche RSE exigeante
Chez T2S, l'engagement social s'inscrit dans une démarche RSE globale et structurée, déjà reconnue par le label RSE Engagé ISO 26000 et la médaille d'or EcoVadis. Ces distinctions ont permis à l'entreprise de structurer son pilotage social. Elle a ensuite voulu passer une étape supplémentaire : soumettre son climat social et son management au regard d'un audit externe indépendant.
Pour cela, T2S a choisi l'enquête Trust Index© de Great Place To Work. Ce questionnaire anonyme mesure cinq dimensions clés de l'expérience collaborateur : l'engagement, la confiance, l'équité, la fierté d'appartenance et la convivialité. Il a donné aux équipes un espace pour s'exprimer directement. Grâce à lui, l'entreprise a identifié précisément les attentes de ses collaborateurs et les leviers de leur épanouissement professionnel.
Des résultats qui confirment la solidité de la culture T2S
Les résultats de l'enquête sont nets : 92 % des collaborateurs affirment qu'il fait bon travailler chez T2S, ce qui a permis à l'entreprise d'obtenir officiellement la certification Great Place To Work. La relation entre les équipes et la direction est tout aussi solide, avec 88 % des collaborateurs qui ont confiance envers leurs dirigeants. Enfin, 93 % saluent la convivialité au sein des équipes, signe d'une cohésion forte et d'un sentiment d'appartenance bien ancré.
Pour la marque employeur, l'effet est concret. La certification rassure les candidats sur la qualité de vie au travail, la culture d'entreprise et les valeurs managériales de T2S. En interne, l'attention portée à la considération, à l'équité et aux conditions de travail favorise la fidélisation des collaborateurs et contribue à réduire le turnover.
Un levier stratégique au service de la performance durable
Pour T2S, la démarche Great Place To Work ne se limite pas à une reconnaissance externe ou à une question d'image. C'est un véritable levier de transformation interne. La certification apporte des indicateurs concrets au rapport RSE, en complément des engagements environnementaux et sociétaux de l'entreprise. Les retours de l'enquête servent aussi de feuille de route à la direction et aux ressources humaines pour lancer des actions correctives et innovantes sur la sécurité, le bien-être et la communication interne.
T2S y voit une démarche stratégique, qui met enfin en lumière des actions RH souvent peu valorisées. Son conseil aux entreprises qui hésitent : expliquer la démarche aux collaborateurs et l'aborder avec humilité et transparence. C'est ce qui permet d'en tirer tous les bénéfices et de fidéliser durablement ses talents.
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