Foyer du Romarin : pourquoi cet EHPAD a choisi Great Place To Work®
Secteur d'activité
Santé
Challenge
Dans un secteur médico‑social souvent résumé à ses difficultés, le Foyer du Romarin souhaitait objectiver et rendre visible la réalité humaine et collaborative vécue par ses équipes.
Résultats
Grâce à Great Place To Work®, le Foyer du Romarin a pu afficher une reconnaissance fondée sur le réel, valoriser l’engagement de ses salariés et montrer qu’il existe une autre réalité des EHPAD.
Accompagnement
Enquête Great Place To Work, Certification Great Place To Work
Tout le monde peut dire “chez moi, c’est bien”, mais avec Great Place To Work®, on est dans du réel, quelque chose que l’on vit et que l’on peut afficher.
Johanna Souil
Directrice @ Foyer du Romarin
Concernant l'entreprise
Diriger un Ehpad aujourd’hui reste un vrai challenge qui ne saurait exister sans une collaboration étroite avec les équipes et une confiance partagée avec les familles, essentielles pour garantir un accompagnement et une prise en charge de qualité à chacun des résidents accueillis. C’est ce travail d’équilibriste que nous nous efforçons de mener au quotidien dans des valeurs de respect de la personne et d’humanisme qui sont celles portées par le projet d’établissement du “Foyer Du Romarin”.
Entrer dans une démarche Great Place To Work® : une rencontre au bon moment
L’idée d’engager le Foyer du Romarin dans une démarche Great Place To Work® n’est pas née d’une stratégie longuement planifiée, mais d’une rencontre avec un message qui faisait écho à la réalité du terrain.
Après une première découverte en 2021, c’est une nouvelle prise de contact, quelques années plus tard, qui a déclenché la démarche.
Un élément clé motivait cette décision : disposer d’un outil capable de traduire, de manière factuelle, ce qui est réellement vécu au quotidien par les équipes.
Pourquoi Great Place To Work® a fait sens pour le Foyer du Romarin
Dès le départ, la démarche Great Place To Work® a résonné avec les valeurs de l’établissement.
Ce qui a particulièrement séduit l’équipe dirigeante :
- Une démarche capable de mettre des chiffres et des faits sur une culture vécue
- La possibilité de se confronter à la réalité, même dans un climat déjà collaboratif
- Une approche basée sur l’écoute des salariés, et non sur des déclarations d’intention
L’objectif n’était pas de se rassurer, mais de valider objectivement ce que l’établissement pense véhiculer au quotidien.
Une certification Great Place To Work® porteuse de sens dans le médico‑social
Dans le secteur du médico‑social, et plus particulièrement des EHPAD, les démarches de labellisation restent encore peu répandues.
La certification Great Place To Work® a ainsi permis au Foyer du Romarin de se distinguer par :
- Une preuve concrète, visible et affichée
- Une démarche basée sur le réel, et non sur le discours
- Une volonté assumée de sortir du “tout le monde peut dire que ça va bien”
La certification a marqué une première étape, vécue non comme une finalité mais comme le début d’un cheminement.
Être « Coup de cœur » Great Place To Work® : un message collectif
L’obtention du trophée Coup de cœur Great Place To Work® revêt une signification particulière pour le Foyer du Romarin.
Ce n’est pas une récompense individuelle, mais un message collectif.
- Un trophée pour l’établissement
- Un trophée pour l’ensemble des salariés
- La reconnaissance d’une collaboration réelle et vécue
Au‑delà du label, cette distinction permet aussi de montrer un autre visage des EHPAD.
Montrer une autre réalité des EHPAD
Être certifié et Coup de cœur, c’est aussi porter un message sociétal.
Le Foyer du Romarin souhaite montrer qu’il existe une autre réalité des EHPAD :
- Des lieux où l’on peut travailler autrement
- Où il y a des choses à construire, partager, créer
- Où le collectif, l’humain et même la légèreté ont leur place
La fin de vie fait partie de la vie, et cette réalité mérite d’être montrée avec dignité, humanité et engagement.
Une démarche Great Place To Work® tournée vers l’avenir
La certification Great Place To Work® a renforcé l’envie d’aller plus loin.
Le Foyer du Romarin s’inscrit désormais dans une logique de progression continue, avec l’ambition de faire de cette reconnaissance un point d’appui pour l’avenir.
Great Place To Work® agit ici comme un révélateur, mais aussi comme un levier de valorisation durable pour un secteur trop souvent résumé à ses difficultés.
Pourquoi cette démarche Great Place To Work® peut aussi faire sens pour les établissements médico‑sociaux
L’expérience du Foyer du Romarin montre que Great Place To Work® est particulièrement pertinent pour les EHPAD et structures médico‑sociales qui souhaitent :
- valoriser l’engagement réel de leurs équipes
- renforcer leur attractivité employeur
- sortir des clichés associés au secteur
- donner de la visibilité à une autre manière de travailler et d’accompagner
