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L'apprenance, pilier de la stratégie d'Octo Technology

Face au nouveau paradigme dessiné par la crise sanitaire et économique, les organisations sont confrontées à des enjeux d’employabilité et de développement des compétences.Cette incertitude est unanimement partagée :


MeltOne Advisory, l’impact positif de l’expérience collaborateur sur l’expérience client

L’expérience client se nourrit de l’expérience collaborateur selon le principe de la « symétrie des attentions ». En d’autres termes, un collaborateur ne peut durablement avoir des attentions relationnelles avec ses clients que s’il a,...


Best Workplaces For Women : 25 pratiques à mettre en place dans votre organisation

Great Place To Work® dévoile, pour la deuxième année consécutive, la liste des Best Workplaces For Women. Mettre en place des pratiques en faveur de l'égalité professionnelle, et plus largement de l'inclusion, c'est répondre à...


En 2021, 25 Best Workplaces For Women nous inspirent

En 2021, 25 organisations constituent la liste des « Best Workplaces For Women », publiée le 30 octobre 2021 en partenariat avec le Think Tank Marie Claire Agir pour l’Egalité.


Nextoo : le leadership au service des collaborateurs

La qualité de leadership est bien entendu un levier indispensable en temps de crise. Une des meilleures Best Workplaces 2021 dans ce domaine est Nextoo.


Intuit QuickBooks : une innovation portée par tous

La crise de la Covid-19 a eu des incidences considérables sur le monde du travail. Les entreprises ont dû revoir leur modèle d’organisation, s’adapter à un contexte incertain – mais finalement, toutes n’ont pas traversé...


LR Technologies Groupe : le "smart working" en ligne de mire

La flexibilité des modes de travail, ou smart working, est un sujet crucial depuis presque deux ans, qui a connu une accélération forte avec la crise du Covid (confinements, retours au bureau, collaborateurs à distance,...


Le bien-être financier des salariés

Elea Mouaissia, cheffe de projet chez Great Place To Work® France, a interviewé Guillaume Devaux de Salarium.


L’expérience collaborateur n’est pas réservée aux grandes entreprises !

En 2021, les startups de la French Tech prévoient de recruter 10 000 personnes, nouvelle preuve du dynamisme des petites entreprises françaises, même en temps de crise.


2021 : le retour à l'essentiel

Face à la crise sanitaire et économique que nous traversons, les organisations n’ont d’autre choix que de se recentrer sur leurs fondamentaux : leurs clients, leur écosystème local, et la richesse de leurs équipes.


2020 : revivez tous nos webinars

Depuis quelques mois et avec la généralisation du télétravail, les rdv GPTW ont pris la forme de webinars. Vous n'avez pas pu y participer ? Pas de panique ! Retrouvez tous les replays pour en...


La symétrie des attentions, ou quand l’expérience collaborateur nourrit l’expérience client

Face à la crise sanitaire et économique que nous traversons, les organisations n’ont pas d’autre choix que de se recentrer sur leurs fondamentaux.


Onboarding à distance : 5 conseils pour accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs depuis votre salon !

L’onboarding est un des temps fort de la vie professionnelle d’un collaborateur. Un nouvel arrivant ne pourra exprimer tout son potentiel que lorsqu’il se sera accoutumé à l’organisation, et lorsqu’il se sentira en confiance.


Prendre soin des collaborateurs : la clé d’une politique de qualité de vie au travail

Il y a quelques mois, nous interrogions Anne-Charlotte Vuccino, CEO de Yogist-Well At Work, qui nous confiait que « le corps est le grand oublié de la qualité de vie au travail ».


"Le corps est le grand oublié de la qualité de vie au travail"

Elea Mouaissia, cheffe de projet chez Great Place To Work® France, a interviewé Anne-Charlotte Vuccino, CEO de Yogist-Well At Work.


Génération Z : leurs attentes vont-elles redéfinir le monde du travail ?

Un article de Tiphaine Galliez, Innovation & Knowledge Manager chez Great Place To Work®. La génération Z, qui regroupe les individus nés à partir de l’an 2000, commence à attirer l’attention des organisations.


Webinar "La création artistique, levier d'apprenance dans les organisations ?" avec Artwork in Promess

La création artistique fait traditionnellement partie du cadre privé et, mis à part dans certaines professions, elle n'est pas toujours encouragée en entreprise.


Marie-Cécile Plessix, AXA Banque : "Les politiques RH ont beaucoup évolué, mais les disparités persistent"

Dans le cadre du Palmarès Best Workplaces For Women 2020, Great Place To Work® a donné la parole aux femmes dirigeantes des entreprises lauréates.


Caroline Wincker, Bleu Libellule : "J'ai douté puis j'ai eu la chance de m'organiser et d'être entourée"

Dans le cadre du Palmarès Best Workplaces For Women 2020, Great Place To Work® a donné la parole aux femmes dirigeantes des entreprises lauréates.


Virginie Hauswald, Garance : "Osez et faites-vous confiance !"

Dans le cadre du Palmarès Best Workplaces For Women 2020, Great Place To Work® a donné la parole aux femmes dirigeantes des entreprises lauréates.


Elsa Cuisinier, Colombus Consulting : "Je ne crois pas en un leadership de genre"

Dans le cadre du Palmarès Best Workplaces For Women 2020, Great Place To Work® a donné la parole aux femmes dirigeantes des entreprises lauréates.


Elisabeth Laville, Utopies : "Le monde est majoritairement conçu par et pour les hommes"

Dans le cadre du Palmarès Best Workplaces For Women 2020, Great Place To Work® a donné la parole aux femmes dirigeantes des entreprises lauréates.


Le leadership inclusif, une nécessité pour les organisations en 2021

Dans son ouvrage Head to Head (1992), l’économiste Lester Thurow observait déjà un changement technologique profond vers un monde dominé par les “brainpower industries”, ces nouvelles industries dont les avantages compétitifs sont les personnes et...


Bonnes pratiques : inspirons-nous des Best Workplaces For Women !

Pour la première fois en France, Great Place To Work® dévoile cette année sa liste des Best Workplaces For Women. Ces entreprises ont mis en place des actions sur le plan RH et managérial pour...


Best Workplaces For Women : notre méthodologie

Le 30 septembre 2021, en partenariat avec le Think Tank Marie Claire Agir Pour l'Egalité, Great Place To Work® France dévoilera la deuxième édition de sa liste Best Workplaces For Women.


Le congé paternité évolue : où en sont les great places to work ?

Ce mercredi 23 septembre, Emmanuel Macron doit annoncer l’allongement du congé paternité, qui n’est à l’heure actuelle que de 14 jours (incluant 3 jours de congé de naissance).


Le capital humain, un nouvel indicateur de performance pour les fonds d'investissement

En partenariat avec Great Place To Work® France, la société de gestion Ekkio Capital® est le premier investisseur français à intégrer le critère extra-financier de la « Qualité de Vie au Travail » (QVT) dans...


"Pôle QVT", une plateforme de recrutement inclusive & engagée

Aude Selly, fondatrice du site de recrutement Pôle QVT, dévoile des pistes pour développer le recrutement de postes en lien avec l'inclusion et la qualité de vie au travail dans les organisations.


Le "smart working" réinvente le travail

La crise sanitaire de 2020 a ébranlé notre modèle social, sociétal et économique, générant un sentiment d’impuissance collective, d’injustice et une absence de sens face au rôle traditionnel des entreprises.


Télétravail : replacer la confiance au cœur des pratiques

Selon la définition du télétravail intégrée au code du travail en septembre 2017, nous étions près de 7% de salariés français en télétravail (dont 61% de cadres).


Ekiwork : la réalité virtuelle pour sensibiliser au sexisme

Pour comprendre comment déconstruire les biais inconscients et réagir face au sexisme en entreprise, nous avons rencontré Elisabeth Chaudière, fondatrice d'Ekiwork.


Kialatok - L'inclusion comme mission

Dans le cadre de l'appel à projet lancé à toutes les organisations oeuvrant au quotidien pour plus d'inclusion en entreprise, retrouvez chaque mois le témoignage des entrepreneurs qui font la différence, et portent l'inclusion au...


Les labels employeurs, source d'attractivité ?

Pour la 11e année consécutive, le Prix académique de la Recherche en Management, en partenariat avec la FNEGE, a récompensé les meilleures publications de recherche en management de l’année.


Semaine de la QVT : revivez tous nos webinars

La semaine de la qualité de vie au travail a été l'occasion de mettre en avant l'expérience collaborateur, désormais au cœur des préoccupations des organisations comme l'indiquent de nombreuses études.


Interview : Guillaume Quaeters, Co-fondateur & CEO de Move Your Buddy

Guillaume Quaeters est le co-fondateur et CEO de Move Your Buddy, une application dédiée à l’organisation d’événements sportifs dans le cadre de l’entreprise, qui a déjà réuni plusieurs milliers d'utilisateurs.


Cédric Garot, CHU de Reims : "on sortira grandis de la crise, parce qu’on a appris à repousser nos limites"

Cédric Garot est directeur adjoint du CHU de Reims, qui compte 7700 collaborateurs. A ce titre, il en pilote l’ensemble des services techniques, logistiques et achats.


Human Impact, l’association qui prend soin des soignants

Nous sommes une association à but non lucratif reconnue d’intérêt général. Depuis plus d’un an et demi, nous prenons soin des soignants en leur proposant gracieusement des séances de shiatsu.


La confiance au cœur de la résilience pour les organisations

En physique, la résilience fait référence au métal qui reprend sa forme initiale après une déformation. Cette image illustre le sens du phénomène psychologique associé au terme, qui désigne la capacité à rebondir après un...


L’"apprenance", enjeu clé pour transformer les organisations et leurs collaborateurs

Un article de Tiphaine Galliez, consultante Pôle Innovation Managériale chez Great Place To Work


Quels moteurs d’engagement en temps de crise ?

Analyse de Valérie Coulon, directrice du Pôle Innovation Managériale – Great Place To Work® France


Platform.sh, entreprise 100% en télétravail : "il faut instaurer une limite entre les temps de vie"

Platform.sh est une startup fondée en France, qui compte 174 collaborateurs répartis dans 30 pays à travers le monde. Sa particularité ? Toutes ses équipes sont en télétravail.


Great Insights : les entreprises au cœur de la transformation

Chaque année, Great Place To Work® interroge un échantillon représentatif de la population active française[1]. En 2020, nous avons également proposé à un panel de dirigeants et de « futurs dirigeants » [2] de partager...


Innovation : activez-vous les bons leviers dans votre organisation ?

66% des salariés français se sentent optimistes quant à l’évolution de leur entreprise[1], et 63% quant à leur propre situation professionnelle – mais ce pourcentage chute à 48% si on les interroge sur l’évolution du...


Interview : Caroline Wincker, Présidente de Bleu Libellule

A la création de notre entreprise, j’ai rencontré des difficultés à être reconnue par le fait d’être une femme et surtout d’être jeune.


Au-delà de la performance : évaluer le potentiel des collaborateurs

Comme chaque mois, nous vous proposons une interview de Jullien Brézun, directeur général de Great Place To Work® France. Ce mois-ci, il explique pourquoi les organisations doivent passer d’une simple évaluation de la performance à...


Comment engager les collaborateurs grâce aux valeurs de l’entreprise ?

En 2020, 86% des Français considèrent que « les organisations ont un rôle à jouer pour rendre la société meilleure »[1]. Et pour 75% d’entre eux, la définition d’une raison d’être ou d’une mission est importante.


Intergénérationnel : les organisations sont-elles prêtes à relever le défi ?

Pour 97% des Français de plus de 18 ans[1], il est important de développer les liens entre les générations. L’ONU[2] estime même que « le dialogue entre générations est un élément crucial pour atteindre les...


Doit-on démocratiser la gouvernance des grandes organisations ?

Comme chaque mois, nous vous proposons une interview de Jullien Brézun, directeur général de Great Place To Work® France. Il nous livre ce mois-ci son analyse sur la nécessité de démocratiser les grandes entreprises...


Comment favoriser la cohésion interne grâce à des actions solidaires?

Si les collaborateurs sont de plus en plus exigeants sur le sens de leur travail, les entreprises, de leur côté, sont en attente d’un engagement individuel accru.


« Créer un référentiel sémantique commun est une nécessité managériale »

Comme chaque mois, nous vous proposons une interview de Jullien Brézun, directeur général de Great Place To Work® France. Il nous livre ce mois-ci son analyse sur la « sémantique managériale » et l’importance pour...


Quel leader êtes-vous ?

Un article de Tiphaine Galliez, consultante chez Great Place To Work®


Construire une great place to work for all

Les contours du travail évoluent, redessinés par les progrès du numérique et de l’intelligence artificielle – une mutation aussi pleine de promesses que de zones d’ombre.


"Les RH doivent s'inscrire dans une logique ultra-segmentée pour rester proches de leurs collaborateurs"

Chaque mois, nous vous proposons un entretien avec Jullien Brézun, directeur général de Great Place To Work®. Pour ce deuxième échange, il expose sa vision de l’évolution des RH, qui pour lui doivent passer d’une...


5 barrières invisibles qui empêchent les entreprises d’innover

Great Place To Work® a étudié la performance en matière d’innovation dans 792 entreprises américaines, et analysé plus de 500 000 réponses de collaborateurs à son enquête Trust Index©.


ARKEA : histoire d’une transformation culturelle à 360°

Pour comprendre pourquoi et surtout comment une grande entreprise se réinvente, nous sommes partis à la rencontre de Morgan Marzin, directeur d'ARKEA 360.


« La boussole de l’entreprise ne peut pas être uniquement financière »

Chaque mois, nous vous proposons un entretien avec Jullien Brézun, directeur général de Great Place To Work®. Pour la rentrée, il s’exprime sur les externalités positives et négatives des organisations, leur raison d’être et leur...


Loi Pacte : « Les entreprises ne peuvent plus ignorer leur environnement »

La loi PACTE (plan d'action pour la croissance et la transformation des entreprises) a été définitivement adoptée par le Parlement le 11 avril, puis promulguée le 22 mai 2019.


Plus exigeants sur la qualité de vie au travail, les cadres font-ils bouger les lignes ?

On entend souvent que les cadres sont déprimés, peu engagés : 31% reconnaissent une motivation en berne, 1 tiers démissionnerait après une intégration ratée et la moitié des managers ne se sentent pas intégrés à...


Great Place to Work®, "une démarche volontaire, qui expose et qui engage"

Comme chaque année, la publication en avril du Palmarès des entreprises où il fait bon travailler en France par Great Place To Work® n’est pas passée inaperçue.


L'économie de la considération : une nouvelle approche créatrice de valeur

Le cabinet de conseil Roland Berger a dévoilé les résultats d’une étude, réalisée en partenariat avec le Club Med, sur le rapport qu’entretiennent les consommateurs avec les marques.


"Les great places to work ont une performance financière supérieure à la normale"

Thibault Perrin est chercheur chez Great Place To Work, où il étudie les sources de l'avantage concurrentiel des organisations ayant obtenu le label en France.


Thierry Keller (Usbek & Rica) : "l’entreprise doit être consciente de la responsabilité nouvelle qui lui incombe"

Le 2 avril 2019, Great Place To Work organisait sa grande journée de conférences annuelle. Au programme, de nombreuses interventions inspirantes, dont celle de Thierry Keller, directeur éditorial d'Usbek & Rica, dont nous vous partageons...


Feedback : engager les collaborateurs dans une démarche positive

Le feedback positif est le premier levier de motivation intrinsèque des collaborateurs. C’est en tout cas la conclusion des chercheurs Deci et Ryan[1], théoriciens de l’auto-détermination et experts des dynamiques motivationnelles.


Un mouvement de fond auquel personne ne pourra résister

Nous sommes fiers de publier, comme chaque année depuis 2002[1], le Palmarès des entreprises où il fait bon travailler. Ce temps fort est pour nous l’occasion de distinguer les meilleures organisations que nous avons labellisées...


Leadership, inclusion : nos insights 2019 sur la qualité de vie au travail

Chaque année, Great Place To Work® réalise une enquête auprès d’un échantillon représentatif de la population active française. Nous vous livrons ici en exclusivité quelques enseignements issus des résultats de l’édition 2019 de ce sondage,...


3 questions à Louis Bézert, fondateur et dirigeant de SKENO

Parce que la mobilité des collaborateurs peut être source de stress pour ces derniers comme pour leur entreprise, nous sommes allés rencontrer Louis Bézert, fondateur et dirigeant de SKENO, spécialisée dans l’accompagnement des collaborateurs en...


3 questions à Frédérique Miriel, Directrice Workplace & Change de Colliers International France

Le LAB Great Place To Work® est allé à la rencontre de Frédérique Miriel, Directrice Workplace et Change chez Colliers International, pour mieux comprendre les enjeux liés à l'environnement de travail du futur.


Intelligence artificielle & futur du travail : quel avenir pour la qualité de vie au travail ?

L’édition 2019 du Trust Barometer, publié annuellement par l’agence Edelman, révèle que 55% des répondants craignent de perdre leur emploi à cause de l’automatisation du travail « ou d’autres innovations ».


Mettre la joie au travail

La « joie au travail » est une philosophie managériale complémentaire de la qualité de vie au travail, qui vise la joie comme une fin en soi, mais aussi comme un vecteur de performance économique.


Les managers d’hier ne sont pas les leaders de demain

Les entreprises évoluent, en lien avec les attentes des collaborateurs. Si le manager d’hier détenait un pouvoir hiérarchique légitimé par sa compétence technique, le leader de demain s’appuie sur des soft skills qui lui permettent...


Surengagement et surcharge collaborative : vers les limites de la qualité de vie au travail ?

« Surengagement », « surinvestissement », « workaholisme »… De plus en plus d’actifs souffrent de trop s’impliquer dans leur travail.


Télétravail : bilan d’une révolution

Le télétravail désigne « toute forme d'organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l'employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon...


Interview vidéo : Coline Debayle, fondatrice d'Artips et entrepreneuse inspirante !

Coline Debayle a fondé Artips. Ce qui était à l'origine une newsletter visant à démocratiser la culture (600 000 abonnés) est aujourd'hui aussi une plateforme de micro-learning, grâce à laquelle les entreprises peuvent proposer à...


Qualité de vie au travail, bonheur, bien-être : comment s’y retrouver ?

Chez Great Place To Work®, nous nous définissons comme des experts de la « qualité de vie au travail ». D’autres évoquent des notions plus floues telles que le « bien-être », voire le «...


L’« employee advocacy », ou quand vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs

Grâce à la démarche d’« employee advocacy », les salariés d’une entreprise peuvent en devenir les ambassadeurs. Notre analyse pour mieux comprendre ce phénomène qui connaît une forte montée en puissance, et qu’on retrouve au...


Utilité, sens, reconnaissance : quel rapport les Français entretiennent-ils avec leur travail ?

Alors que le concept des « bullshit jobs » fait couler beaucoup d’encre actuellement, une enquête se penche sur la perception qu’ont les salariés français de leur travail.


Innovation : au travail !

Great Place To Work® France organisera, mardi 2 avril, à l’Elysée-Montmartre (Paris) une journée de conférences et de rencontres sur le thème de l’innovation.


Quel lien entre les great places to work et la performance financière sur le long terme ?

Thibault Perrin a rejoint récemment l’équipe de Great Place To Work® France pour y réaliser sa thèse en CIFRE. Son objectif : analyser les sources de l’avantage concurrentiel et durable des great places to work.


Nudge : comment une tendance marketing devient un outil de management

Le nudge est une technique bien connue fondée sur l’incitation à certains comportements. Très utilisée en marketing ou en politique, elle commence désormais à être regardée de très près par les managers, qui y voient...


Recrutement : ces RH à la pointe de l’innovation

Face à l’arrivée de nouvelles générations sur le marché de l’emploi, à l’évolution des pratiques et à la digitalisation massive des organisations, les professionnels des RH n’ont aujourd’hui d’autre choix que de se réinventer.


La qualité de vie au travail permet-elle de lutter contre l'absentéisme ?

En 2017, la durée moyenne d’absence était de 17,2 jours par an par salarié dans le secteur privé : un chiffre en augmentation, selon le cabinet Ayming qui a publié en septembre les résultats de...


2019 : quels nouveaux défis attendent les DRH et leurs équipes ?

Great Place To Work® a mené une enquête, intitulée "HR Panel", auprès d’un panel de 674 professionnels des ressources humaines en Europe, dont 96 en France.


La parentalité, une richesse pour les entreprises ?

La rentrée, ce n'est pas que pour les enfants ! Le 28 juin dernier, Great Place To Work® France organisait une nouvelle édition de son Club sur le thème de la parentalité.


Le « smart working » donne-t-il plus de liberté aux salariés ?

Télétravail, locaux conviviaux, horaires décalés, flex office ou travail depuis des tiers-lieux… La dématérialisation des échanges, inscrite dans une démarche plus large de digitalisation des entreprises, favorise l’émergence de nouveaux modes de travail, a priori...


Les soft skills façonnent le leadership de demain

Dans une étude récemment réalisée par Great Place To Work® auprès des professionnels de ressources humaines[1], il a été demandé à ces derniers d’identifier les qualités managériales indispensables au leadership de demain.


Qu’est-ce qu’une entreprise où il fait bon travailler en 2018 ?

Interview de Patrick Dumoulin, directeur général de Great Place To Work France, par Yaël Bennathan (BNP Arval).


Egalité, confiance, bien-être : la France peut-elle s’inspirer des entreprises danoises ?

Le Palmarès européen 2018 des entreprises où il fait bon travailler a été dévoilé jeudi 14 juin. Comme souvent, les pays les mieux représentés sont les Scandinaves : Norvège, Suède et Danemark occupent le top...


Entreprises à mission : vers une révolution de l’engagement ?

« Entreprise à mission » : demain, ce statut pourrait bien exister au même titre que SARL ou SAS. L’évolution réglementaire recommandée par le récent rapport Notat-Senard valide le constat que l’engagement sociétal des...


Qualité de vie au travail : les Français peu satisfaits des réformes du gouvernement Macron

Un an après l’arrivée d’Emmanuel Macron au pouvoir, la dernière étude menée par Great Place To Work® France auprès 2 866 salariés démontre que, malgré un regain d’optimisme notable chez les Français, le nouveau président...


Kiabi : histoire d’une transformation culturelle et stratégique

Le 27 mars 2018, Great Place To Work® a organisé son Great Day (journée de conférences), qui a eu lieu cette année au Palais Brongniart.


Infographie : les outils numériques dans la vie professionnelle des Français

Alors que le numérique fait partie intégrante de nos quotidiens, et particulièrement de nos vies professionnelles, le dernier rapport de l’Institut Great Place To Work® sur les salariés français, met en lumière le sentiment mitigé...


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