Transformation des cultures d’entreprise : Aperçu des 25 premières années de l’Institut Great Place to Work® [Anglais]
En 2010, le mouvement lancé par Great Place to Work® a entamé une nouvelle décennie et pour fêter l’occasion, l’institut a publié plusieurs articles rédigés au cours du quart de siècle dernier à propos des environnements de travail de grande confiance. Le sentiment général de l’ouvrage lui confère un aspect unique, où 20 auteurs proposent des perspectives provenant de cinq continents différents.
Vous découvrirez dans ce livre des histoires stimulantes et des conseils pratiques d’adeptes enthousiastes des lieux où il fait bon travailler du Portugal à l’Australie, en passant par les États-Unis et l’Argentine, le Mexique et l’Inde. José Tolovi Jr. du Brésil nous explique comment les entreprises où il fait bon travailler gèrent les crises. Gilbert Dondé d’Italie parle de l’impact de la culture d’entreprise sur la créativité et l’innovation, et Trish Dagg et Chris Taylor d’Australie expliquent comment les meilleures firmes du pays parviennent à garder leur personnel en place, même pendant les périodes difficiles.
Regardant en arrière, notamment par rapport au début du périple, Robert Levering, cofondateur de l’Institut Great Place to Work, déclarait : « Ce que nous avons découvert nous a surpris. Nos déplacements nous ont menés dans des entreprises à peine meilleures que les autres. Nous avons découvert quelques entreprises vraiment stimulantes, des organisations remarquables où les gens que nous avons interrogés s’extasiaient sur leur environnement de travail et parlaient avec enthousiasme de leur relation entre la direction et le personnel. Nous étions comme des explorateurs qui venaient de trébucher sur un nouveau territoire. Personne n’avait rien écrit sur ces entreprises auparavant, et personne n’avait non plus cherché à savoir comment elles fonctionnaient. »
Pour en savoir plus sur ces lieux de travail incroyables, joignez-vous au mouvement de création d’entreprises où il fait bon travailler.
