Cet article tend à mettre en avant l’importance des séminaires en entreprise. Définition : « petit nombre de personne réunies pour étudier un problème, une question sous la direction d’un enseignant. »
Parmi les exemples de séminaire on peut distinguer la convention annuelle, qui sert généralement à renforcer la cohésion au sein de l’équipe. En moyenne les entreprises organisent des séminaires 2 à 3 fois par an.
Les salariés sont obligés d’y participer, ils prendront cela comme une corvée si l’événement n’est pas à la hauteur de leur espérance, mais que faire ?
Le séminaire est un moyen employé en entreprise pour resserrer les liens entre salariés, instaurer une certaine convivialité et accentuer le besoin de coopération.
De manière générale, l’externalisation du lien social représente un marché d’envergure croissante pour les méthodes de management. Lors d’un séminaire les points à l’ordre du jour sont évoqués de manière de joviale et dissimulée, pour que le salarié se sente dans un cadre différent de celui du travail classique. Le contexte regroupe certes les parties prenantes de l’entreprise, mais l’ambiance n’y est pas la même.
Promouvoir la convivialité
La convivialité est une dimension présente au sein des entreprises où il fait bon travailler. C’est un moyen qui permet aux salariés de collaborer et de s’entraider. Michael Burchell dans son ouvrage intitulé : ces entreprises où il fait bon travailler distingue différents angles déterminants dans le champ de convivialité, parmi eux : les relations interpersonnelles entre salariés, l’hospitalité envers les nouvelles recrues et la solidarité. Ces divers éléments sont largement détaillés dans le livre. L’auteur dresse alors une « check-list » qui reprend les comportements type de convivialité en entreprise.
Le livre de Michael Burchell, ces entreprises où il fait bon travailler est disponible aux éditions Pearson et en vente sur commande sur notre site internet.
